Dlaczego warto współpracować z agencją PrestaShop przy tworzeniu sklepu internetowego?


CEO & IT Architect

Czas czytania: 4 minut
 

Decyzja o uruchomieniu lub rozwoju sklepu internetowego to dziś jedna z kluczowych decyzji biznesowych. Sama platforma to dopiero początek — realne znaczenie ma sposób jej zaprojektowania, skonfigurowania i zintegrowania z procesami organizacji. Dlatego coraz więcej firm decyduje się na współpracę z wyspecjalizowaną agencją PrestaShop, zamiast realizować projekt wyłącznie siłami wewnętrznymi.

Profesjonalne tworzenie sklepu PrestaShop to nie tylko instalacja systemu. To analiza modelu sprzedaży, projekt UX, integracje ERP i marketplace, optymalizacja wydajności oraz przygotowanie infrastruktury pod skalowanie eCommerce. To różnica między „postawieniem sklepu” a zbudowaniem narzędzia do realnego wzrostu sprzedaży online.

 

1. Profesjonalne wsparcie na każdym etapie wdrożenia PrestaShop

Proces wdrożenia sklepu internetowego nie zaczyna się od instalacji platformy. Zaczyna się od strategii sprzedaży i zrozumienia modelu biznesowego. To właśnie na tym etapie decyduje się, czy sklep będzie tylko kanałem sprzedaży, czy realnym narzędziem do skalowania eCommerce.

Doświadczona agencja PrestaShop pracuje etapowo:

1. Analiza modelu sprzedaży (B2C, B2B, multistore)
Najpierw określamy, jak działa biznes i do kogo sprzedaje.

  • B2C (Business to Consumer) – sprzedaż bezpośrednio do klienta końcowego. Kluczowe są tu UX, szybkość działania, promocje, marketing, prosty checkout i doświadczenie zakupowe.
  • B2B (Business to Business) – sprzedaż do firm. Pojawiają się indywidualne cenniki, progi rabatowe, odroczone płatności, zamówienia hurtowe, logowanie z widocznością cen, często integracje z ERP i automatyzacja procesów.
  • Multistore – zarządzanie wieloma sklepami z jednego panelu (np. różne marki, języki, rynki zagraniczne, segmenty klientów). To zupełnie inny poziom planowania architektury i logiki cenowej.

Każdy z tych modeli wymaga innej struktury sklepu, innej logiki rabatów, innej architektury integracji oraz innego podejścia do skalowania.

2. Projekt architektury informacji i UX
Na tym etapie powstaje struktura kategorii, sposób filtrowania produktów, logika nawigacji oraz projekt ścieżki zakupowej. Celem jest nie „ładny sklep”, lecz maksymalizacja konwersji i skrócenie drogi do zakupu.

3. Dobór integracji (ERP, CRM, PIM, marketplace, systemy płatności)
Sklep internetowy rzadko działa samodzielnie. Musi komunikować się z systemami magazynowymi, księgowymi, hurtowniami, platformami marketplace czy narzędziami marketing automation. Błędnie zaplanowane integracje potrafią zablokować rozwój firmy na lata.

4. Development i konfiguracja środowisk (dev / stage / produkcja)
Profesjonalne wdrożenie PrestaShop zawsze uwzględnia trzy środowiska:

  • dev – środowisko programistyczne do tworzenia nowych funkcji,
  • stage – środowisko testowe do weryfikacji zmian,
  • produkcja – sklep działający dla klientów.

To zabezpiecza sprzedaż przed błędami i pozwala rozwijać projekt bez ryzyka przestojów.

5. Testy funkcjonalne i wydajnościowe
Sprawdzany jest cały proces zakupowy, płatności, integracje, poprawność cen, rabatów oraz wydajność przy większym obciążeniu. Bez testów nawet dobrze zaprojektowany sklep może generować straty.

6. Kontrolowane wdrożenie produkcyjne
Uruchomienie sklepu odbywa się według planu: backupy, walidacja SEO, przekierowania 301, testy powdrożeniowe i monitoring.

Dzięki takiemu podejściu wdrożenie PrestaShop jest procesem strategicznym, a nie jednorazowym uruchomieniem systemu. Minimalizuje to ryzyko konfliktów modułów, błędów integracyjnych, spadków wydajności oraz kosztownych poprawek po starcie.

To właśnie różnica między „instalacją platformy” a budową skalowalnego fundamentu eCommerce.

 

Potrzebujesz usług od Ekspertów PrestaShop? Możemy Ci pomóc w …

Dowiedz się więcej
Dowiedz się więcej

 

2. Analiza biznesowa jako fundament sklepu internetowego

Uruchomienie sklepu internetowego nie zaczyna się od wyboru szablonu ani instalacji platformy. Zaczyna się od uporządkowania modelu sprzedaży i procesów wewnętrznych.

Każdy sklep działa w określonym kontekście: polityki cenowej, logistyki, stanów magazynowych, rabatów, modelu obsługi klienta czy sprzedaży zagranicznej. Jeśli te elementy nie są przemyślane przed startem, nawet najlepsza technologia nie zapewni stabilnego rozwoju eCommerce.

Tworzenie sklepu PrestaShop powinno uwzględniać:

  • logikę cenową i rabatową (czy system promocji jest skalowalny i zautomatyzowany),

  • specyfikę sprzedaży B2B (indywidualne listy cenowe, progi rabatowe, warunki handlowe),

  • gotowość do obsługi wielu walut i rynków zagranicznych,

  • integracje z systemami magazynowymi, ERP i księgowością,

  • plan rozwoju w modelu MVP + kolejne etapy skalowania.

Dopiero po przepracowaniu tych obszarów można świadomie projektować architekturę sklepu. Na tym etapie buduje się fundament pod wydajny, skalowalny i bezpieczny sklep internetowy — a nie tylko jego warstwę wizualną.

3. Personalizacja i optymalizacja sklepu PrestaShop

Gotowe szablony i moduły rzadko w 100% odpowiadają potrzebom firmy. Profesjonalna agencja wdrożeniowa PrestaShop dopasowuje platformę do realnych procesów biznesowych.

Warto jednak zweryfikować kompetencje zespołu, który będzie odpowiadał za projekt. To, że agencja „mówi o UX”, nie oznacza jeszcze, że w zespole pracuje doświadczony UX designer, który realnie rozumie zachowania użytkowników w eCommerce i potrafi przełożyć je na konkretne decyzje projektowe.

W praktyce oznacza to:

  • optymalizację checkoutu i ścieżki zakupowej,

  • projekt UX zwiększający konwersję (oparty na analizie danych, a nie intuicji),

  • dedykowane moduły pod specyficzne funkcjonalności,

  • optymalizację Core Web Vitals,

  • redukcję zbędnych modułów i konfliktów w kodzie.

W dobrze zorganizowanym zespole projektowym nad sklepem pracują nie tylko programiści, ale również UX designer, project manager i analityk, którzy wspólnie dbają o to, aby sklep był nie tylko poprawnie wdrożony technicznie, ale też skuteczny sprzedażowo.

Dzięki temu sklep internetowy nie jest kopią demo, lecz dopasowanym narzędziem sprzedaży, które zwiększa konwersję i ogranicza porzucenia koszyka.

Przeczytaj również UX w sklepie PrestaShop.

 

 

4. Aktualizacje, bezpieczeństwo i wsparcie techniczne

PrestaShop rozwija się dynamicznie. Nowe wersje, poprawki bezpieczeństwa i zmiany kompatybilności PHP wymagają planowania.

  • ryzyko podatności bezpieczeństwa,
  • problemy z modułami i integracjami,
  • spadki wydajności,
  • utrudnioną przyszłą migrację.

Stała współpraca z agencją PrestaShop zapewnia monitoring bezpieczeństwa, testy na środowisku stagingowym oraz kontrolowane aktualizacje bez przestojów w sprzedaży online.

 

Przeczytaj również Ile kosztuje przeniesienie sklepu internetowego.

 

5. SEO, konwersja i skuteczność sprzedaży online

Sam sklep internetowy to za mało. Musi być widoczny i skuteczny.

  • optymalizację SEO (struktura URL, meta dane, schema, przekierowania 301),
  • poprawę szybkości działania,
  • analitykę i mierzenie konwersji,
  • optymalizację ścieżki zakupowej,
  • integracje marketing automation i remarketing.

To połączenie technologii i strategii marketingowej sprawia, że platforma wspiera rozwój eCommerce, a nie ogranicza jego potencjału.

 

6. Doświadczenie technologiczne i skalowalność eCommerce

PrestaShop daje ogromne możliwości, ale wymaga doświadczenia. Źle dobrane moduły, brak przemyślanej architektury czy chaotyczne integracje mogą generować problemy latami.

  • planuje architekturę skalowalną technologicznie,
  • przewiduje wzrost ruchu i rozbudowę katalogu,
  • wdraża rozwiązania pod sprzedaż międzynarodową,
  • integruje systemy w sposób uporządkowany i bezpieczny.

Dzięki temu sklep internetowy staje się stabilnym fundamentem rozwoju eCommerce, a nie źródłem problemów technicznych.

 

Tebim Book image

UX Design – pobierz poradnik, aby zwiększyć konwersję w Twoim sklepie

Pobierz poradnik
Pobierz poradnik

 

7. Podsumowanie

Współpraca z wyspecjalizowaną agencją PrestaShop to inwestycja w bezpieczeństwo projektu, przewidywalność kosztów i skalowalność biznesu. Profesjonalne tworzenie sklepu PrestaShop oraz przemyślane wdrożenie sklepu internetowego oznaczają, że platforma staje się realnym wsparciem sprzedaży, a nie źródłem problemów technicznych.

Jeśli sklep internetowy ma być fundamentem Twojego eCommerce — warto oprzeć go na doświadczeniu, procesie i sprawdzonym podejściu projektowym.

FAQ - Współpraca z agencją PrestaShop
Tak, jeśli zależy Ci na skalowalnym i bezpiecznym wdrożeniu. Agencja PrestaShop planuje architekturę, integracje i rozwój sklepu w sposób uporządkowany, minimalizując ryzyko błędów i kosztownych poprawek po starcie.
W modelu B2C kluczowe są UX, szybkość działania i konwersja. W B2B dochodzą indywidualne cenniki, progi rabatowe, logowanie z widocznością cen, integracje z ERP oraz automatyzacja procesów. To dwa różne podejścia do projektowania sklepu internetowego.
Multistore to możliwość zarządzania kilkoma sklepami z jednego panelu administracyjnego. Rozwiązanie to sprawdza się przy sprzedaży wielu marek, na różnych rynkach lub w kilku wersjach językowych.
Czas wdrożenia zależy od zakresu projektu, liczby integracji i poziomu personalizacji. Średnie i większe projekty eCommerce wymagają planowania etapowego — od analizy, przez development, po testy i kontrolowane uruchomienie.
Tak. Regularne aktualizacje zwiększają bezpieczeństwo sklepu internetowego, poprawiają wydajność oraz zapewniają kompatybilność z nowymi wersjami PHP i modułami. Brak aktualizacji może prowadzić do problemów technicznych i spadków sprzedaży.
Planujesz wdrożenie PrestaShop lub rozwój sklepu internetowego? Pomożemy Ci zaplanować architekturę, integracje i model sprzedaży tak, aby eCommerce był gotowy na wzrost.
Dowiedz się więcej o BEZPŁATNEJ konsultacji
Oceń ten artykuł:
4.7 / 5 - 12 głosów

Autor: CEO & IT Architect

Posiada ponad 20 lat doświadczenia w branży eCommerce. Od 13 lat specjalizuje się we wdrożeniach sklepów PrestaShop - tworząc Tebim. Zrealizował wdrożenia platform eCommerce z budżetami wdrożenia przekraczającymi 1 mln zł.

Dlaczego Tebim
250 mln zł
zysków wypracowanych dla partnerów
104
wdrożone sklepy PrestaShop
20+
wykwalifikowanych specjalistów
14
lat doświadczenia
.....